Uma equipa sólida e experiente à sua disposição.

Uma estrutura sólida, reflexo da experiência que nos compete, permite-nos um acompanhamento contínuo desde o estudo à assistência técnica, passando pela produção, montagem e manutenção, no objetivo de manter uma relação de satisfação e confiança.

Âmbito

Estudo e desenvolvimento, produção, montagem e assistência técnica de soluções para a melhoria das condições no local de trabalho e para o bom funcionamento dos equipamentos produtivos, tais como soluções de despoeiramento industrial, cabines de pintura e acabamento, soluções ATEX e anti-incêndio, ventilação industrial, energia e aquecimento e comercialização de produtos e equipamentos, para praticamente todos os setores industriais.

Missão

A JMatos está vocacionada para a prestação global de soluções de Despoeiramento industrial, Ventilação, Eficiência energética e Ecologia, Pintura e Acabamento, para diversos setores industriais.

Visão

Pretendemos:
• Ser referência de excelência.
• Ser líder ao nível da prestação de serviços na nossa área de atuação.
• Oferecer aos nossos clientes eficácia e eficiência ao nível dos serviços prestados.
• Investir permanentemente na inovação e na melhoria do desempenho orientada para a satisfação das necessidades dos nossos clientes e colaboradores.
• Cooperar estritamente com a comunidade em que nos inserimos e respeitar o ambiente.

Valores

• Atualização tecnológica permanente.
• Dotar cada projeto da capacidade técnica, de meios humanos e financeiros que permitam obter ou superar os resultados esperados pelo cliente.
• Rigor no cumprimento de requisitos técnicos e obrigações.
• Desenvolvimento de uma cultura de excelência em toda a organização.
• Exercício da atividade baseado em padrões éticos e no cumprimento da legislação e das normas aplicáveis.
• Compromisso de melhoria contínua das condições de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho.

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Política da Qualidade

A JMatos definiu e assume uma política que se estrutura e desenvolve segundo as intenções e orientações a seguir descritas:

1. Melhoria da performance do negócio, sustentando-a na eficiência organizacional e operacional
⁃ Revendo a estrutura orgânica e funcional sempre que se mostre conveniente, controlando e otimizando os custos operacionais e financeiros;
⁃ identificação de riscos e oportunidades, enquanto ferramenta preventiva e numa ótica de criação de valor;
⁃ Compreender o contexto da organização promovendo a atuação em função da envolvente interna e externa;

2. Diferenciar-se pelo incremento da satisfação dos seus clientes, perspetivando a sua fidelização
⁃ Posicionando-se como um parceiro dos clientes decorrente duma clara compreensão das suas necessidades, proporcionando a cada momento a solução mais adequada;
⁃ Cumprindo as especificações contratualizadas;

3. Promover a Melhoria Continua
- Promovendo a monitorização permanente e tratamento de desvio em produção,
- Manutenção diária no Sistema de Gestão da Qualidade;

4.Potenciar a motivação e o bem-estar na relação com os colaboradores
⁃ Orientando e consciencializando os colaboradores das suas funções e responsabilidades e em que medida os mesmos contribuem para que se atinjam os objetivos;
⁃ Verificando e promovendo o desenvolvimento das competências técnicas necessárias e adequadas ao saber fazer.